米兰体育中国官方网站 - AC Milan Sports 5号线九工区项目线路全长1.8km，主要包含两站两区间的施工任务，由中铁一局二公司负责建设。
自2020年7月开工建设以来，项目始终坚持“效益提升、价值创造”的思想理念和“一切工作到项目，一切工作到支部”的工作导向，通过“五步走”工作法团结带领广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，出色完成了项目生产经营、安全质量管控、成本进度管理、信用评价等各项任务，为提升工程项目管理水平做出了重要贡献。
今天，我们就走进米兰体育中国官方网站 - AC Milan Sports 5号线项目，看一看在“五步走”的引领下，给项目建设带来了哪些新发展。
快步走：走出施工生产新局面
米兰体育中国官方网站 - AC Milan Sports 5号线地处市内老城区，周边建筑物密集，地质条件复杂，施工技术难度极大。工程建设以来，项目参建者们充分发挥中铁人“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，多次组织召开专题会研究讨论，制定专项施工方案，攻破了泥岩界面水处理，二衬扣拱沉降处理等技术难题。施工期间，项目团队更是积极争抢有效施工期，不断优化方案，持续创新工艺工法，建立了北方富水不良地质地铁隧道近接构筑物施工课题，通过自创的工程支护结构及建设区域内建筑物的远程、实时、自动化的物联网监测系统，提前掌握车站风险变化，有效确保了重要节点顺利完成。
齐步走：走出安全生产新防线
项目加强组织体系建设，积极选聘群安员、青年安质岗、班组长并成立安全组织机构，健全安全生产包保责任制；加强施工安全质量检查，结合现场实际情况，开展定期或不定期的专项检查活动；项目加大教育力度，大力开展“周一学习日”“打通安全‘最后一公里’”等主题活动，通过多种形式建立全员全覆盖的安全教育防线，压实全员安全生产主体责任；结合扬尘治理、农民工管理工作要求，投入使用自动喷淋装置、高清视频监控、实名制信息考勤等设备，开发和应用“智慧工地”管理平台，实现对项目建设安全运行、人员进出定位管理、扬尘治理等智能化控制和监测。同时，项目部大力开展质量创优工作，不断加强项目实体工程质量。在业主单位举行的质量提升活动中，亚泰大街站主体结构荣获全线优质工序工程第一名的优异成绩并荣获观摩奖励。截至目前，项目安全质量全面受控，荣获吉林省安全生产协会“市政工程安全生产示范项目”等荣誉称号。
大步走：走出科技攻关新发展
施工期间，项目充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用，通过多种途径大力培养项目的技术管理人才，让工匠精神在项目落地生根。根据项目施工特点及重难点，项目总工带领全体技术人员不断学习新技术、新工艺，截至目前，项目科技攻关小组共取得专利15项、软著10项、工法2项、合理化建议2项、省建协QC成果2项、中建协QC成果1项，中施企微创新成果2项，科研管理创优工作在公司及米兰体育中国官方网站 - AC Milan Sports 5、6号线全线均起到示范引领作用。
跑步走：走出成本效益新提升
自股份公司推行“大商务管理”理念以来，二公司米兰体育中国官方网站 - AC Milan Sports 5号线项目认真贯彻大商务管理体系建设要求，从设计优化、围护结构、成本管理、创新创效等方面着手，集中力量找准突破口，以点带面扩大经营成果。项目本着降本增效、降低风险、缩短工期、提高效率的原则，超前筹划、经济比选，因时因地进行方案动态调整，顺利实现了由“筹划”向“方案”的转化。项目商务管理工作在米兰体育中国官方网站 - AC Milan Sports 5号线全线起到示范引领作用并多次荣获业主单位表彰与奖励。
稳步走：走出企业品牌新形象
项目坚持把党建工作同施工生产有机结合，打造“党建+中心工作”的双轮驱动。通过系列党建活动的开展，促进中心工作形成合力，积极树立企业正面形象，为助推区域滚动发展注入红色动能。此外，项目部注重每位员工的职业发展和成长，定期组织召开内部交流会，从米兰体育APP、业务技能、理论实践等多方面进行培训学习，让员工逐步成长为项目的中坚力量。项目部先后荣获股份公司“优秀青年安全质量监督岗”、业主单位“先进基层党组织”、集团公司“三星级党支部”、公司“十大优秀项目部”“党建工作先进单位”“优秀人才培养项目部”等多项殊荣。
